Profesiaj Teknikaj Informoj (IT) rekonis la gravecon de katastrofa reakiro dum jardekoj. Profundaj interretaj vermoj , naturaj katastrofoj, kaj aliaj altaj profiloj pri sekureco ĉiuj servas kiel rememorigiloj pri la bezono plani konvene por katastrofo kaj aliaj problemoj pri kontinueco.
La katastrofa reakiro aplikiĝas ĉefe al korporacioj kaj al aliaj grandaj organizaĵoj, sed ankaŭ la samaj bazaj principoj aplikiĝas en hejmaj retoj.
Kio estas Disaster Recovery?
La reakiro de katastrofoj implikas serion de agoj por preni en la evento de gravaj neplanitaj ekstere por minimizar iliajn adversajn efikojn. En retoj, katastrofoj povas rezulti de eventoj kiel ekzemple
- komputila malware
- elektraj potencaj eraroj
- atakoj de hakistoj
- subteraj kalibaj aŭ malsukcesoj
- fajro, inundo, tertremo kaj aliaj naturaj katastrofoj ĉe facileco
- eraroj en sistemo administrado
La rilata koncepto pri komerca kontinueco okupas certigi, ke la komercaj komercaj procezoj de organizo, inkluzive de tiuj, kiuj uzas sistemojn de IT, povas esti tenataj en kazo de katastrofo.
Kial Disaster Recovery estas Grava
Kiam ekzekutita bone, katastrofaj reaktaj proceduroj savas grandajn sumojn da mono. La financa efiko al korporacioj eĉ kelkajn horojn da perdita reto kaj interreta konekteco kuras facile en milionojn da dolaroj. La katastrofa reakiro ankaŭ povas plibonigi la kvaliton de homa vivo, kaj eble eĉ savas vivojn. Perdo de kontakta poŝtelefono kun amikoj kaj familio fariĝas ekstreme disrupta dum kriz-okazoj.
Ĉio, kio diris, investoj en komerca kontinueco devas esti ekvilibrigitaj kontraŭ praktikaj konsideroj pri la kostoj kaj la komplekseco de preparado por nekonata estonteco:
- Kosto - Kompleta katastrofa reakiro estas malpermeste multekosta
- Testabilidad - Planoj de reakiro de katastrofoj, kiuj aspektas bonega en papero sed teknike neprovizitaj, plejparte verŝajne malsukcesos praktike
- superemphasis sur la malantaŭa fono - estas facile akiri enamiĝita de solvoj por la servila ĉambro, sed sen taŭgaj provizoj por homoj kaj la klient-flanka infrastrukturo, komerca kontinueco ne okazos
Hejmaj retoj mankas la multekosta aparataro de granda komerco, sed la konservado de datumoj kaj komunikadoj povas esti same grava.
Disaster Recovery Planning
La plej bona aliro al katastrofo reagas ĉefe pri planado kaj antaŭzorgo. Dum la tertremoj kaj la teruraj atakoj ĝenerale malfacilas antaŭvidi, multaj aliaj katastrofaj scenoj povas esti analizitaj detale.
Por tiuj eventoj, kiuj ne povas esti malhelpataj, TAK-katastrofa reakiro konsideras la bezonon
- detekti la forĵetaĵojn aŭ aliajn katastrofajn efikojn kiel eble plej rapide
- sciigu al iu ajn tuŝita partio por ke ili povu agi
- izolu la tuŝitajn sistemojn por ke damaĝo ne povas disvastiĝi
- ripari la kritikajn tuŝitajn sistemojn por ke rekomenciĝu operacioj
Ĉi tiuj estas kolektive nomitaj riska mastrumado aŭ riska mitigado.
Katastrofaj Reakiro-Teknikoj
Ĉiuj bonaj planoj de reakiro de katastrofoj de TI konsideras la tri ĉefajn erojn de operacioj: datumoj, sistemoj kaj homoj.
De la teknika perspektivo, plej multaj organizoj dependas de iu formo de redundo por ebligi la reakiron de datumoj kaj sistemoj. Redundo permesas malĉefajn datumojn aŭ sistemajn rimedojn premi en servo mallonge, se la unuaj rimedoj malsukcesas aŭ alie ne trovighas. Organizoj povas reprodukti servilojn kaj aliajn kritikajn aparatojn ĉe pluraj lokoj por gardi kontraŭ iu ajn sola fiasko.
Dum tradicia disvastigado konservas datumojn tre disponeblaj en normalaj situacioj, ĝi funkcias nur super mallongaj distancoj. Rezervoj permesas fotojn de la datumoj esti kaptitaj en movitaj al izolitaj lokoj. Tradicia reto- strategioj, ekzemple, arkivaj kopioj de kritikaj datumoj periode tiel ke ili povas esti restarigitaj poste se necese. Se rezervoj estas konservataj en la loko aŭ en sola loko, ilia valoro por katastrofa reakiro estas malalta. Pli grandaj organizoj investas en teĥnata reto (SAN) teĥnologion por distribui datumojn pli vaste tra siaj internaj retoj. Iuj ankaŭ uzas triajn gastigajn servojn por nuba stokado .
Hejmaj retoj ankaŭ povas utiligi retojn de reto kaj nubo-stokado, por pli bone administri siajn riskojn.
Aliaj komunaj teknikoj por subteni katastrofajn reakirojn inkluzivas:
- atribuante homojn en la organizo kun specialaj roloj faritaj en kazo de katastrofo, kaj provizante al ili la necesan trejnadon
- plenumante katastrofajn reakirojn, kiuj praktikas kontraŭ specifa reakiro