Ekzemploj Kombinas empoweron, kulturon kaj teknologiajn ŝanĝojn por la pli bona
Kunlaboro, la eblo por kunlabori precipe en komerco altigas ŝlosilajn koncernojn por organizoj prenantaj novajn alirojn por plibonigi elfaron kaj rezultojn. Ĉar gvidantoj serĉas pozitivajn signojn, ke akirante kunlaboraj iloj efikos la fundon, organizo eble ankaŭ devas konsideri ĝiajn komunikadojn kaj kunlaborecojn.
Laŭ esplorado kaj plej bonaj praktikoj, la kombinaĵo de pluraj faktoroj povas helpi regi kunlaboradon por atingi komercajn rezultojn, per empowerigo, kulturo kaj teknologio. Jen praktikaj ekzemploj de ĉi tiuj faktoroj, kiuj kaŭzas kunlaborecon por labori en komerco.
Empoweri Homojn tra Komunikado kaj Kunlaboro
Empowerigo estas formo de aprobo por individuoj kaj teamoj fari decidojn. Komencante kun plenuma kunlaboro, ŝlosilaj gvidantoj de via organizaĵo eble bezonas subteni komunajn celojn por empoweri homojn, se ili ne plu, per komunikado kaj kunlaboro.
La realaĵo de kunlaboro por gvidado estas per empowerigo. Alprenante modelon de operacia kunordigo tra teamoj kaj fakoj, kunlaboro povas esence stiri motivon kaj engaĝiĝon. En Harvard Business Review's Aligning Strategio kun Teknologio , la ĉapitro "Potencigita" dives en ekzemplo de potencaj vendaj teamoj evoluigi vendajn solvojn uzante video ĉe Black & Decker.
Video kiel komunika formo estas ekstreme populara. Pro la komplekseco de multaj malsamaj produktoj de Black & Decker, la vendistaro kapablas dokumenti defiojn en la kampo kaj rapide komuniki kiel potencaj iloj estas uzataj en laborpostoj. Kiel la aŭtoroj Josh Bernoff kaj Ted Schadler montris, ĉi tiuj utilaj bitoj de informo ankaŭ profitigas altran administradon, kompania merkatadon kaj publikajn rilatojn.
Bernoff kaj Schadler uzas la frazon "tre potencaj kaj kompetentaj operacioj" - nomataj HERO kiel karakterizaj de potencaj teamoj kiel ĉi tiu ekzemplo ĉe Black & Decker. Fakte, la studo de esploroj de la aŭtoroj montras altan proporcion de informaj laboristoj, de industrio kaj laborpostipo, precipe merkatumado kaj vendoj en teknikaj produktoj kaj servoj, kiuj rajtas krei similajn klientajn solvojn.
Kreante Valoro en Kunlabora Kulturo
La kunlabora kulturo de organizo derivas de ĝiaj 'komunaj kredoj, valoroj kaj komercaj praktikoj. Aŭtoro kaj komerca konsultisto, Evan Rosen diras, ke kunlaboro temas pri kreado de valoro.
En Bloomberg Businessweek, Evan Rosen emfazas, ke ĉiu laboristo alportas scion al la komerco. Uzante ekzemplon ĉe Dow Chemical, li skribas: "La vendoj kaj inventaroj de la tago estas dividitaj kun ĉiuj en la kompanio, inkluzive de la homoj farantaj la leviĝantajn flankojn. Dow agnoskas, ke homoj faros pli bonan laboron kiam ili scias, ke iliaj agoj kontribuas aŭ malhelpas komercajn rezultojn. "
Prenante paŝon pli malproksime, iama CEO de Campbell Soup, Doug Conant, estas fama por skribitaj notoj al dungitoj, kiuj festas siajn kontribuojn. Rekono per ĉi tiuj kaj aliaj valoraj komunikado praktikas plian forton kunlaborema kulturo.
Establi Teknologian Kadron por Kunlaboro
Kunlaboraj iloj esence provizas teknologian kadron por ebligi homojn kaj grupojn labori kune. Sed aldonante novajn kunlaborecojn en la entreprenon ne ŝanĝas aferojn dum la nokto.
Kie organizo komencas desegni teknologian kadron? Malplena analizo pri fluoj de laboro ofte estas necesa kaj povas helpi en rediseñado de procezoj.
Plie, specifaj datumoj de organizo, bazitaj sur aktiveco en la organiza reto, inkluzive de vendoj, klientaj servoj kaj subteno, produkto-disvolviĝo kaj eĉ eksteraj rimedoj, povas esti kolektitaj, analizitaj kaj pli bonaj ruliĝitaj al teamoj.
Ĉi tiu socia inteligenteco povas helpi al ĉiuj esti informitaj. Tony Zingale, CEO, de Jive Programaro "vidas ŝanĝi la manieron de la laboro" - referente al la komunikado kaj interagado de socia programaro kiel Jive. Kaj raportoj montras kostajn efikecojn, rapidecon al merkato, kaj pli granda poolo de ideoj kaj novigo per kunlaboro, kiuj estas transdonitaj al la kliento per kostŝparado kaj pli bonaj produktoj.
Ne preterlasu la multajn funkciojn de kunlaboro. Same kiel la senfinaj konversacioj interrete, mikroblogoj, komentoj, kaj @mentions (similaj al Twitter) donas al ĉiuj la ŝancon respondi al novaj rilatoj kaj dividi kion ili scias.